為適應(yīng)房地產(chǎn)市場新形勢、新要求，系統(tǒng)總結(jié)項目建設(shè)經(jīng)驗，精準剖析問題與不足，全面提升項目管理水平，3月28日上午，榆林市長盛集團房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織開展項目復盤總結(jié)匯報評比活動。公司總經(jīng)理徐遼飛、副總經(jīng)理劉世斌、總工程師曹光軍、總經(jīng)理助理楊斌，相關(guān)部門負責人、各項目專業(yè)技術(shù)管理人員代表及機關(guān)相關(guān)人員參加。

活動現(xiàn)場，參加評比的項目負責人按抽號順序依次進行匯報。各項目聚焦建設(shè)過程中的重點難點識別、防控措施落地成效及實施亮點，圍繞報批報建、專項驗收、安全隱患排查治理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行全面系統(tǒng)梳理展示。匯報內(nèi)容總結(jié)凝練、反思深刻，充分彰顯了項目團隊求真務(wù)實、精益求精、篤行實干的工作作風。

評委組對各項目匯報情況進行現(xiàn)場點評，在充分肯定各項目建設(shè)成果與管理亮點的同時，直指管理短板與改進方向，就共性問題、薄弱環(huán)節(jié)提出了針對性建議。

經(jīng)過現(xiàn)場評審打分、綜合評議，項目負責人陳鋼憑借思路清晰、總結(jié)深入、亮點突出，榮獲本次評比活動第一名。楊斌為獲獎人頒發(fā)榮譽證書、獎杯及獎品，鼓勵全體項目團隊以先進為標桿，比學趕超、爭創(chuàng)一流。

活動最后，劉世斌強調(diào)，項目一線是企業(yè)發(fā)展的前沿陣地，全體管理人員既要錘煉過硬專業(yè)素養(yǎng)，更要堅持常態(tài)化復盤總結(jié)，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早整改，舉一反三。他要求，要以本次活動為契機，強化互鑒互學、取長補短，把好經(jīng)驗、好做法固化推廣，把共性問題、突出短板逐項整改提升，真正實現(xiàn)以評促建、以評促改、以評促提升。

此次項目復盤總結(jié)評比活動，通過系統(tǒng)化梳理、全方位復盤，將各項目分散的實踐經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為可復制、可推廣、可借鑒的集體智慧，有效搭建了團隊互學互鑒、協(xié)同提升的交流平臺，為公司持續(xù)提升核心競爭力與項目管理水平夯實了堅實基礎(chǔ)。

來源：長盛地產(chǎn)微信公眾平臺